Skontaktuj się z nami black-close

thankyouIcon

close-btn

Wyniki wyszukiwania dla :

Nie znaleziono wyników

Produkty

Blogi i Związane Treści

Opinie

Inne Strony

Szukaj dalej

Zarządzanie oparte na jakości

img

Zarządzanie oparte na jakości (Quality Based Management, zwane również QBM) to japoński system produkcji lub zarządzania, który jest znany na całym świecie i praktykowany w CEAT.

Podstawowym celem QBM jest prowadzenie organizacji w kierunku zorientowania na klienta, a następnie dalsze spełnianie jego oczekiwań przy zachowaniu najwyższej efektywności.

W tym przypadku „jakość” wykracza poza produkt, obejmując wiele czynników, takich jak ludzie i procesy. W CEAT składa się na nią filozofia, systemy, narzędzia i techniki Total Quality Management (TQM), Total Productive Maintenance (TPM) oraz Toyota Production System (TPS).

img

Zasady te pomagają każdej osobie w organizacji w osiągnięciu trzech głównych celów:

Promowanie myślenia „jakościowego” w organizacji

img

Rozwijanie kultury organizacyjnej i systemu wartości opartego na zasadach TQM

img

Ustalenie celów i zadań, które pozwolą nam być bardziej zorientowanymi na klienta.

img

Nasze wartości

Zagraj, by wygrać

img

Niesiemy intensywność i odwagę zarówno w naszych pomysłach, jak i w działaniach, aby przewyższyć konkurencję i przekształcić naszą rywalizacyjną przestrzeń. Myślimy i działamy odważnie oraz jesteśmy gotowi podjąć ryzyko, aby zwyciężyć.

img
P

Zwinność

img

Przyjmujemy zmianę jako szansę, a nie zagrożenie... i nadajemy tempo, które inni chcą podążać. Decydujemy i działamy szybko, zawsze upraszczając i przyspieszając rzeczy.

img
A

Obsesja na punkcie klienta

img

Jesteśmy tu tylko po to, by zachwycić naszych klientów i dotknąć ich życia. To nasza obsesja we wszystkim, co robimy, w każdej chwili pracy, w każdym kontakcie. Stawiamy klientów na pierwszym miejscu we wszystkich naszych decyzjach, podejmując trudne wybory, które mogą nas boleć, ale przynoszą wyższą satysfakcję klientom.

img
C

Upoważnienie

img

Nasi ludzie sprawiają, że jesteśmy wyjątkowi, i dajemy talentowi swobodę, aby przynieść najlepszy wynik, napędzając nasz wspólny sukces. Rozwijamy naszych ludzi, tworząc dla nich możliwości do awansu.

img
E

Troska

img

Nasi ludzie są naszym największym kapitałem. Naszym celem jest budowanie wzbogacających relacji z każdym pracownikiem i jego rodziną, aby stworzyć ekosystem zaufania i troski dla wszystkich.

img
⁠☺

Samodzielnie zarządzane zespoły

Innowacyjny i zwinny, kwestionujący istniejące sposoby, promujący eksperymentowanie

Footprint

Życie w CEAT, staramy się stworzyć środowisko pracy, które napędza rozwój kariery zawodowej i osobistej każdej osoby poprzez zarządzanie, uczciwość i podejście zorientowane na wyniki.
img

Footprint

Życie w CEAT, staramy się stworzyć środowisko pracy, które napędza rozwój kariery zawodowej i osobistej każdej osoby poprzez zarządzanie, uczciwość i podejście zorientowane na wyniki.
img

Footprint

Życie w CEAT, staramy się stworzyć środowisko pracy, które napędza rozwój kariery zawodowej i osobistej każdej osoby poprzez zarządzanie, uczciwość i podejście zorientowane na wyniki.
img

Footprint

Życie w CEAT, staramy się stworzyć środowisko pracy, które napędza rozwój kariery zawodowej i osobistej każdej osoby poprzez zarządzanie, uczciwość i podejście zorientowane na wyniki.
img

Polityka pracy, która jest dla Ciebie

Polityka pracy w firmie CEAT została opracowana z myślą o poszanowaniu osobistych i zawodowych celów każdego pracownika. Od elastycznego czasu pracy dla świeżo upieczonych matek, po wyższe wykształcenie i nagrody, nasze zasady dbają nie tylko o pracownika, ale pozwalają na rozwój wszystkich aspektów jednostki – rodzica, marzyciela, twórcy.

Elastyczna praca dla świeżo upieczonych matek

Chociaż 26 dni urlopu jest oczywistością, wprowadzono przepisy umożliwiające matkom pracę na pół etatu do ukończenia przez dziecko roku.

img

Polityka dotycząca czasu pracy

Wierzymy, że równowaga między życiem zawodowym a prywatnym nie tylko poprawia jakość życia, ale także znacznie zwiększa indywidualną produktywność. Polityka ta ma na celu umożliwienie pracownikom planowania rozkładu dnia oraz pomoc w zarządzaniu sytuacjami osobistymi i środowiskowymi.

img

Wsparcie dla szkolnictwa wyższego

Kiedy wspinasz się po szczeblach kariery zawodowej, możesz potrzebować małego bodźca. W CEAT pracownicy mają możliwość zdobycia wyższego wykształcenia w postaci dyplomu Executive Post Graduate Diploma in Business Management.

img

Ubezpieczenia

Zdrowie naszych pracowników nie powinno być ograniczane przez przeszkody finansowe.. Przez lata pracowaliśmy nad zniesieniem limitów na procedury medyczne, w tym na hospitalizację matek.

img

Nagradzanie i wyróżnianie za patenty i innowacje

Przewaga konkurencyjna organizacji polega na ciągłym wprowadzaniu innowacji. Celem tej polityki jest zachęcanie i nagradzanie pracowników, którzy zwiększają naszą przewagę konkurencyjną, a jednocześnie inspirowanie innych członków zespołu do wnoszenia podobnego wkładu.

img

Urlop naukowy

Jako organizacja staramy się zaspokajać ludzką potrzebę odpoczynku, regeneracji sił, naładowania akumulatorów lub po prostu odkrycia siebie na nowo. Umożliwiamy pracownikom realizację osobistych zainteresowań, hobby i celów, dzięki czemu mogą oni wrócić do pracy z poczuciem odnowienia i ożywienia.

img