Nasza Technologia
Przegląd B+R
Niezależnie od tego, gdzie działamy - na farmach, w kopalniach, portach czy na budowach - nasze opony są tak skonstruowane, aby zapewniały wytrzymałość, trwałość i osiągi.
Zrozumienie potrzeb użytkowników, terenu, na którym pracują, oraz ekonomiki branży, w której działają, jest niezbędne do stworzenia opony, która będzie pracować zarówno dla nich, jak i z nimi, podnosząc poziom wydajności i produktywności.
Opierając się na esencjonalnych technologiach projektowania opon, inżynierii, rozwoju materiałów i inżynierii procesowej, dostarczamy opony, które zwiększają wydajność pojazdów i ludzi, z którymi pracują, a jednocześnie są wystarczająco łagodne, aby chronić zbiory.
Nasze najnowocześniejsze ośrodki badawcze, protokoły testów instytucjonalnych i terenowych gwarantują, że tylko opony o najwyższej jakości są Twoim partnerem na polu. Nasza dbałość o jakość opiera się na trzech filarach technologicznych:
Koncentracja Na Materiałach
Współpracując ze światowej klasy instytucjami w zakresie zaawansowanych technologii materiałowych, nasz zespół ds. rozwoju materiałów pomaga opracowywać
- Materiały, które są przyjazne dla środowiska, zapewniają niski poziom nagrzewania i wysokie przebiegi
- Nowych materiałów wzmacniających i drutów stalowych dostosowanych do różnych zastosowań
- Mieszanki specjalne do konkretnych zastosowań, które maksymalizują osiągi opon
- Rozwój materiałów ekologicznych dla czystszego środowiska
Symulacja
Aby wspomóc modelowanie materiałów, zaawansowane techniki symulacyjne, takie jak metoda elementów skończonych, zapewniają optymalne osiągi już na wczesnym etapie cyklu projektowania.
Techniki te pomagają nam badać wpływ obciążenia, ciśnienia powietrza, tarcia, profilu i konstrukcji opony itp. na właściwości i osiągi opony, takie jak
- Powierzchnia styku z podłożem
- Ubicie gleby
- Ugięcie
Koncentracja Na Projektowaniu I Rozwoju
Osiągi i jakość są podstawą naszych projektów. Proces projektowania opony terenowej rozpoczyna się od podstaw, czyli od badania terenu i uważnego wsłuchiwania się w potrzeby i spostrzeżenia użytkowników. Następnie wykorzystujemy techniki TQM (Total Quality Management), aby przekształcić te potrzeby w atrybuty. Te z kolei przekształcane są w specyfikacje produktu.
Wszystkie wymagania są następnie przekształcane w metryki inżynierskie i poddawane szerokiej gamie protokołów inżynierii wspomaganej komputerowo, które obejmują: symulację FEA, modelowanie systemu pojazdu, wirtualne prototypowanie, stylizację i estetykę.
Zazwyczaj przed wprowadzeniem opony na rynek jest ona poddawana pełnej symulacji scenariusza cyklu życia produktu, w tym wirtualnym testom, testom wytrzymałości, trwałości i żywotności, aż do osiągnięcia optymalnego projektu.
Po wyprodukowaniu w fabryce opona jest poddawana wyczerpującym testom laboratoryjnym i terenowym. I dopiero wtedy trafia do klienta.
Reguły EHS
W CEAT staramy się zapobiegać zanieczyszczeniom, urazom i chorobom zgodnie z zasadami przewodnimi naszego Systemu Zarządzania BHP i OŚ. System EHS stanowi integralną część naszych procesów biznesowych - nasi pracownicy i udziałowcy są zaangażowani we wszystkie działania związane z BHP i OŚ i są z nimi konsultowani.
Ponadto CEAT Specialty posiada certyfikaty ISO 14001 i OHSAS 18001.
Cele polityki BHP i OŚ:
- Spełnienie lub przekroczenie wszystkich obowiązujących wymagań prawnych i innych związanych z systemem BHP i OŚ oraz zarządzaniem wpływem na środowisko w odniesieniu do wszystkich działań, produktów i usług Spółki.
- Przeprowadzanie ocen ryzyka, audytów, inspekcji oraz podejmowanie wszelkich środków zaradczych w celu ograniczenia zagrożeń związanych z BHP i ochroną środowiska wynikających z działalności zakładu, na terenie zakładu i wokół niego.
- Zapewnić, aby wszyscy pracownicy byli świadomi swoich ról i obowiązków w zakresie realizacji i utrzymania naszego systemu zarządzania BHP i ochroną środowiska oraz polityki w tym zakresie.
- Dążenie do tworzenia produktów bezpiecznych w użyciu, przy jednoczesnym oszczędzaniu energii, wody i materiałów, w tym zapobieganie zanieczyszczeniom w całym cyklu życia produktu, obejmującym projektowanie, produkcję, użytkowanie i zarządzanie wycofaniem z eksploatacji.
- Projektowanie, zarządzanie i eksploatacja naszych zakładów w celu maksymalizacji bezpieczeństwa, promowania efektywności energetycznej i ochrony środowiska.
- Zapewnienie odpowiednich zasobów do wspierania naszych inicjatyw w zakresie BHP i OŚ.
- Zapewnienie koncentracji na zapobieganiu zanieczyszczeniom, minimalizacji odpadów i optymalnym wykorzystaniu zasobów naturalnych
- Oceniać kompetencje poszczególnych osób w zakresie BHP i OŚ podczas rekrutacji i awansu zawodowego.
- Dopilnować, aby każdy pracownik, wykonawca, przewoźnik, dostawca i odwiedzający przestrzegał wszystkich zasad i przepisów BHP i OŚ obowiązujących w zakładzie.
- Zachęcanie dostawców i kontrahentów do ochrony środowiska
- Stale monitorować i poprawiać nasze działania w zakresie BHP i OŚ poprzez ustalone zasady i procedury.
System Zapewnienia Jakości
System Zapewnienia Jakości w CEAT opiera się na systemie zarządzania jakością ISO 9001:2015 oraz wewnętrznych standardach QBM, które obejmują wszystkie powszechnie stosowane narzędzia jakości, aby zapewnić przestrzeganie zasad „Gwarancji sukcesu już na początku (First Time Right (FTR)” w procesach i produktach.
Zakłady CEAT są certyfikowane w zakresie
- IATF16949 : 2016
- ISO 9001 : 2015
- ISO 14001 : 2015
- BS OHSAS 18001 : 2007
CEAT otrzymał również upragnioną akredytację jakościową w postaci Nagrody Deminga za skuteczne wdrożenie procesów TQM w filozofii zarządzania, zakresie/rodzaju/skali działalności oraz środowisku zarządzania.
Główne obszary, na których koncentruje się nasza działalność to
- Satysfakcja klienta
- Jakość proaktywna: Jakość proaktywna: "First Time Right” - proces i produkt
- Solidny proces dopuszczania produktów do sprzedaży - 3 etapy zatwierdzania pod względem jakości, kosztów i dostawy
- Ustanowienie stabilnych i sprawnych procesów
- Ciągłe doskonalenie - Kaizens i projekty poprawy jakości
- Solidne kontrole audytowe procesów i produktów
- Solidne kontrole zarządzania zmianami
- Jakość od początku do końca, obejmująca łańcuch dostaw, produkcję i klienta.
Zarządzanie Oparte Na Jakości
QBM jest stosowane w CEAT jako zasada zarządzania dla całej organizacji. Obejmuje ono filozofię, systemy, narzędzia i techniki z Total Quality Management (TQM), Total Productive Maintenance (TPM) oraz Toyota Production System (TPS).
Głównym celem jest ukierunkowanie ludzi na 3 podstawowe obszary:
- Promowanie myślenia o jakości w organizacji
- Rozwijanie kultury organizacyjnej i wartości opartych na zasadach TQM
- Zorientowanie się na klienta przy wyznaczaniu celów i zadań.
Urządzenia I Maszyny
Nasza nowa, nowoczesna fabryka jest wyposażona w wysokiej jakości maszyny pochodzące od renomowanych producentów europejskich i międzynarodowych.
