Berufsleben bei CEAT

Wie ticken wir?
Unsere Werte
Spaß bei der Arbeit

Bei CEAT sind wir bestrebt, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das das berufliche und persönliche Wachstum jedes einzelnen Mitarbeiters fördert.

Während qualitätsbasierte Managementprinzipien die berufliche Leistung stimulieren, schafft unsere wertorientierte Arbeitsethik einen Geist von Zusammenarbeit und Exzellenz. Ein Geist, der auf Vertrauen, Integrität und Respekt basiert. Eine Umgebung, die auf praxisnahes Lernen und eigenständiges Erfahren setzt, in der sich jeder Einzelne befähigt fühlt, sein Bestes zu geben, sowohl kreativ als auch analytisch.

Mit mitarbeiterorientierten Leitlinien, die Raum für persönliches Wachstum lassen, hat CEAT ein Umfeld geschaffen, das eine gesunde Work-Life-Balance ermöglicht.

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Qualitätsbasiertes Management

Quality Based Management (auch QBM genannt) ist ein japanisches Fertigungs- bzw. Managementmodell, das weltweit bekannt ist und CEAT-weit praktiziert wird.

Der Hauptzweck von QBM ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, kundenzentriert zu agieren und, einmal dort angekommen, die Kundenerwartungen mit höchster Effizienz zu erfüllen.

Der Begriff der “Qualität” reicht hier über das Produkt hinaus und schließt weitere Faktoren wie Mitarbeiter und Prozesse ein. Bei CEAT definieren wir den Begriff als Kombination von Philosophie, Systemen, Tools und Techniken aus den Bereichen Total Quality Management (TQM), Total Productive Maintenance (TPM) und Toyota Production System (TPS).

Diese Prinzipien helfen uns dabei, jeden einzelnen Mitarbeiter der Organisation auf 3 Hauptziele auszurichten:
  • Förderung des “Qualitätsgedankens” innerhalb des Unternehmens
  • Entwicklung einer Unternehmenskultur und eines Wertesystems auf der Grundlage der TQM-Prinzipien
  • Festlegung von Zielvorgaben, die uns zu mehr Kundenorientierung animieren

Die ‘CAIRO’-Denkweise!

C

Ein Herausforderer (Challenger – das C in CAIRO)

Sie sind innovativ und agil, hinterfragen bestehende Methoden
und haben einen Hang zum Experimentieren.

Sie sind ein Herausforderer, wenn Sie…
  • nach bahnbrechenden Innovationen streben.
  • neue Methoden konzipieren und den Innovationsprozess weiterentwickeln.
  • bestehende Arbeitsmethoden hinterfragen
  • offen sind für Kritik.
A

Ambitioniert (Aspiration-led – das A in CAIRO)

Eine klare Mission, kombiniert mit dem Willen zu Höchstleistungen und der Bereitschaft,
die Extra-Meile zu gehen.

Sie sind ambitioniert, wenn Sie…
  • es wagen, zu träumen.
  • Ihren Kunden ein hervorragendes Serviceerlebnis bieten wollen.
  • gerne die Extra-Meile gehen, um unsere Mission und Vision zu verwirklichen.
I

Integrität (Integrity – das I in CAIRO)

Authentizität, Transparenz und die Erfüllung von Verpflichtungen.

Sie demonstrieren Integrität, wenn Sie…
  • Verantwortung für Ihre Handlungen übernehmen und sicherstellen, dass Sie tun, was Sie sagen, und sagen, was Sie tun.
  • Ihren Stakeholdern gegenüber transparent sind.
  • Ihre Verpflichtungen erfüllen.
  • verantwortlich mit Unternehmensinformationen umgehen
R

Ergebnisorientiert (Results-oriented – das R in CAIRO)

Leidenschaft, Energie, Schnelligkeit und Teamfähigkeit.

Sie zeigen, dass Sie ergebnisorientiert sind, wenn Sie…
  • jedes Ihrer Ziele mit Leidenschaft, Energie und systematischer Planung verfolgen.
  • Ihre Entscheidungen rechtzeitig und basierend auf Daten und Fakten treffen.
  • die Interessen des Unternehmens über Ihre eigenen stellen und zur Wahrung dieser Interessen mit anderen kooperieren
  • direkte Verantwortung für Ergebnisse übernehmen und Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, ebenfalls Verantwortung zu übernehmen.
O

Offenheit (Openness – das O in CAIRO)

Zugänglich, offen und vorbehaltlos.

Sie sind offen, wenn Sie…
  • ansprechbar sind, das gesamte Team involvieren und andere Ansichten berücksichtigen.
  • die Fähigkeiten, Stärken und Ansichten anderer schätzen.
  • direkt und funktionsübergreifend agieren, anstatt über Hierarchien.
  • eine Leidenschaft für das Lernen, den Austausch von Ideen und die Unterstützung anderer in ihrer Entwicklung haben.

Spaß bei der Arbeit

Innovativ und agil, existierende Methoden hinterfragen und das Experimentieren fördern

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cares

CEAT nimmt Rücksicht

Arbeitsrichtlinien, die den Arbeitenden zugutekommen

Die Arbeitsrichtlinien von CEAT sind so konzipiert, dass sie die persönlichen und beruflichen Ziele des einzelnen Mitarbeiters respektieren. Von flexiblen Arbeitszeiten für neue Mütter über die Hochschulbildung bis hin zu Belohnungsmodellen – unsere Richtlinien haben nicht nur den Mitarbeiter im Blick, sondern sorgen dafür, dass alle Aspekte seiner Identität, seien es seine Elternschaft, seine Träume oder seine kreativen Ambitionen, miteinander in Einklang gebracht werden können.

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Flexible Arbeitszeiten für neue Mütter

Während 26 Urlaubstage standardmäßig gewährt werden, sehen unsere Richtlinien vor, dass Mütter halbtags arbeiten dürfen, bis ihr Kind ein Jahr alt ist.

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Arbeitszeitrichtlinien

Wir glauben, dass eine gute Work-Life-Balance nicht nur die Lebensqualität verbessert, sondern auch die individuelle Produktivität erheblich steigert. Diese Richtlinie zielt darauf ab, den Mitarbeitern die flexible Planung ihres Tagesablaufs zu ermöglichen und sie bei der Bewältigung persönlicher und extern bedingter Umstände zu unterstützen.

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Unterstützung bei Hochschulausbildung

Wenn Sie die Karriereleiter erklimmen, sind Sie vielleicht interessiert an einem kleinen Boost. Den bekommen Sie bei CEAT, denn bei uns haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, eine Hochschulausbildung in Form eines Executive Post Graduate Diploms in Business Management zu absolvieren.

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Versicherung

Die Gesundheit unserer Mitarbeiter sollte nicht durch finanzielle Einschränkungen beeinträchtigt werden. Im Laufe der Jahre haben wir daran gearbeitet, Limitierungen in Bezug auf abgedeckte medizinische Leistungen zu beseitigen, einschließlich des Krankenhausaufenthalts bei Mutterschaft.

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Belohnung und Anerkennung von Patenten und Innovationen

Der Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens liegt in kontinuierlicher Innovation. Diese Richtlinie zielt darauf ab, Mitarbeiter zu ermutigen und zu belohnen, die durch gute Ideen unseren Wettbewerbsvorsprung ausbauen und gleichzeitig andere Teammitglieder dazu inspirieren, ihrem Beispiel zu folgen.

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Sabbatical

Als Organisation sind wir bestrebt, dem sehr menschlichen Bedürfnis nach Ruhe, Erholung, Auftanken oder einfach nur der Neuerfindung der eigenen Persönlichkeit gerecht zu werden. Wir bieten unseren Mitarbeitern ausreichend Spielraum, persönliche Interessen, Hobbys und Ziele zu verfolgen, damit sie erholt und gestärkt an ihren Arbeitsplatz zurückkehren können.

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